Profiel

Visie

Bedrijfsfilosofie

Kernkwaliteiten

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

 

 

Visie

Landbouw

De land- en tuinbouwsector in Nederland en Europa moet zich opmaken voor een cruciaal vernieuwingsproces. In 10 jaar tijd moet de totale sector ecologische duurzaam produceren, volgens maatschappelijke vastgestelde normen. Teglijkertijd ziet zij zich voor de taak gesteld om in een sterk veranderd en veranderend economisch en politiek krachtenveld meer marktgericht te produceren. Dit geeft bedreigingen, maar biedt ook kansen. De eerdere standaardoplossingen hebben hun algemene geldigheid verloren. Per (deel-)sector, (deel-)gebied en per bedrijf zullen ondernemers individueel en gezamenlijk strategische keuzes moeten maken gericht op continuïteit en inkomensverwerving. Dit zal een steeds diverser beeld te zien geven.

Kernwoorden bij het realiseren van de strategische keuzen zijn: innovatief ondernemerschap, denken vanuit markt en maatschappij en het aangaan van strategische samenwerking met collega-ondernemers uit de eigen of uit andere branches, in de keten, met overheden en maatschappelijke organisaties.
Steeds meer agrarische ondernemers zullen daarbij nieuwe wegen inslaan, die aanvullend zijn op de primaire bedrijfsactiviteit dan wel deze vervangen.

Platteland

De landbouw drukt nog wel steeds haar stempel op het landschap, maar is niet meer de belangrijkste economische en sociale drager van het platteland. Nieuwe economische dragers en sociale groepen, zowel inwoners als aanwoners vanuit de stedelijke omgeving, bepalen in steeds hogere mate de vormgeving, vitaliteit en leefbaarheid in het landelijke gebied.

Het platteland zal met andere woorden steeds minder productieruimte en steeds meer consumptieruimte worden. Er zal een nieuwe balans gevonden moeten worden tussen productiefuncties, de wens van de inwoners naar een prettige woonomgeving en voldoende voorzieningen en de wens vanuit de stad naar beleving, rust en ruimte. Met name in peri-urbane regio's zal de som van de wensen de beschikbare ruimte en mogelijkheden overtreffen. Een aanpak van onderaf, waarin alle lokale 'stake holders' betrokken worden, is een randvoorwaarde om een nieuw evenwicht te bereiken.

Maatschappij

Ook maatschappelijk zetten verschillende tendenzen zich door. Voortschrijdende individualisering, maar ook het zoeken naar een nieuw identiteitsgevoel in een globaliserende wereld met meer aandacht en waardering voor het lokale. Nu primaire behoeften, waaronder voedselvoorziening, als vanzelfsprekend worden vervuld, is er meer aandacht voor zingevings- en belevingsaspecten. Dit uit zich in de maatschappelijke wens tot puurheid, authenticiteit en gezondheid.

TOP

Bedrijfsfilosofie

Missie

Op zakelijke basis bijdragen aan het vernieuwingsproces in de agrarische sector en aan het vinden van nieuwe evenwichten tussen verschillende belangen ten aanzien van het platteland

Benadering

Mijn werkervaringen zijn de loop der jaren steeds diverser geworden, van beleidsmedewerker veehouderij naar projectleider naar adviseur strategisch management tot zelfstandig adviseur voor landbouw en platteland. Deze verschillende invalshoeken probeer ik steeds met elkaar te verbinden: een lange termijn visie met handelingsperspectieven en concrete resultaten voor de kort termijn. Van (vooruit)denken naar doen. Een procesmatige benadering is daarbij een steeds wezenlijker onderdeel van mijn aanpak geworden: het bij elkaar brengen van partijen, belangen en visies om van daaruit tot een gezamenlijke aanpak te komen. Ik ben wel zo eigenwijs om daarin ook mijn eigen visie en ideeën in te brengen en schuw ook indien nodig en nuttig de rol van advocaat van de duivel niet. Mijn inmiddels 5-jarig zelfstandig ondernemerschap stelt mij in staat mij beter te verplaatsen in de positie van ondernemers.

 

Kernkwaliteiten

Ik kan me snel nieuwe materie eigen maken en daarop een visie ontwikkelen

Ik ben in staat om visies en ideeën om te zetten in strategieën, concrete uitvoeringsplannen en resultaten

Ik ben analytisch, hou overzicht en kan goed in grotere verbanden denken

Ik ben flexibel

Ik ben bereid risico’s te lopen en aan te gaan

Ik kan goed en snel besluiten nemen

Ik ben betrouwbaar, afspraak is afspraak

Ik kan goed gedachten schriftelijk en mondeling verwoorden.

 

Maatschappelijk verantwoord ondernemen

Als je pretendeert bij te dragen aan een duurzamere landbouw en een leefbaar platteland, dan schept dat ook de verantwoordelijkheid om zelf een bijdrage aan een duurzamere wereld te leveren. Via mijn weblog is te volgen hoe we dat privé invulling proberen te geven. Zakelijk doe ik dit op verschillende manieren.

Mijn zaak is inmiddels CO2 neutraal. Alle zakelijke autokilometers, zo'n 15.000 per jaar, en vliegreizen worden via Trees for Travel gecompenseerd. Waar mogelijk neem ik de trein. Wat betreft energie maak ik gebruik van Natuurstroom; geprobeerd wordt zoveel mogelijk energie te besparen door monitoren te vervangen door LCD-schermen. Koffie, thee, melk en dergelijke zijn vrijwel 100% EKO en Fair Trade. Tenslotte wordt het Berenbos in Rhenen ondersteund en geld geïnvesteerd in een fonds voor micro-kredieten om mijn collega's in de Derde Wereld te helpen hun eigen bedrijven op te zetten.

TOP