Praktijknetwerk Productontwikkeling
In het nieuwe PlattelandsOntwikkelingsPlan (POP2) 2007-2013 is Leader opgenomen als één van de vier onderdelen. De Plaatselijke Groep De Waarden heeft het initiatief genomen om te komen tot nieuwe plannen voor De Waarden, zodat Leader voortgezet kan worden. Het gebied is wel in tweeën gesplitst met elk een eigen programma. In de Krimpenerwaard hebben de samenwerkende gemeenten, K5, en een groot aantal gebiedspartijen uit het voormalige Gebiedsplatform het stokje van de PG overgenomen. Eind mei 2007 is een zogenaamde Lokale Ontwikkelingsstrategie ingediend bij de provincie Zuid-Holland. Deze heeft het met een positief oordeel voorgelegd aan het Ministerie van Landbouw, die het plan in december 2007 heeft vastgesteld. Vooruitlopend daarop is de PG begonnen met de uitvoering. Ook is er een website ontwikkeld, www.leader-krimpenerwaard.nl. Mijn rol is die van coördinator, dat wil zeggen dat ik initiatiefnemers begeleid bij het opstellen van de aanvragen en bij de subsidieprocedures. Tot nu toe zijn 15 projecten positief beschikt.
Net als in de Krimpenerwaard, is ook in het gebied Leidse Ommelanden met succes het LEADER+ programma uitgevoerd. Ook daar bestond in 2007 de ambitie om in de periode met LEADER door te gaan en werd een nieuw Lokaal Ontwikkelingsplan geschreven, dat in 2008 door de diverse overheden werd goedgekeurd. Toch kwam om verschillende redenen de uitvoering niet op gang. Begin 2010 is door de provincie en de Stichting Land van Wijk & Wouden en laatste poging ondernomen om een nieuwe Plaatselijke Groep op te zetten die het Ontwikkelingsplan zou kunnen uitvoeren. Ik ben benaderd om als secretaris/coördinator te fungeren. Vanaf mei 2010 is begonnen met de start van de uitvoering. Inmiddels draait er een nieuwe Plaatselijke Groep met zowel oude als nieuwe leden. Tot nu toe zijn 13 projecten positief beoordeeld. Er is door mij ook een website ontwikkeld: www.leader-leidseommelanden.nl.
De Groep van Brugge (Groupe de Bruges) is een onafhankelijke denktank op het gebied van Europees landbouw- en plattelandsbeleid. Het is een informeel netwerk van zo'n 50 personen uit 24 Europese landen met zeer uiteenlopende achtergronden, variërend van oud-ministers, wetenschappers, mensen werkzaam bij NGO's en boerenorganisaties. Ieder neemt op persoonlijke titel deel. De Groep van Brugge organiseert één- à tweemaal per jaar bijeenkomsten, seminars, debatten en expert meetings rond bepaalde Europese thema's.
Als secretaris van de Groep bereidt ik de bijeenkomsten zowel inhoudelijk als logistiek voor. Sinds begin 2010 is de Groep van Brugge actief betrokken bij de Agriculture and Rural Convention (ARC: www.arc2020.eu), een Europees platform om zoveel mogelijk partijen te betrekken bij de actuele dicussie over de toekomst van het Europese landbouw- en plattelandsbeleid. Op 4 en 5 november wordt een conferentie in Brussel georganiseerd om te komen tot een gemeenschappelijke boodschap aan de Europese instellingen.
In november 2010 heb ik namens de Groep van Brugge een aanvraag ingediend bij de Europese Commissie in het kader van 'Information measures relating to the Common Agricultural Policy' voor het ontwikkelen van een engelstalige e-learning course over het Gemeenschappelijk Landbouwbeleid. De aanvraag is gehonoreerd. De cursus zal vanaf november 2011 operationeel zijn.
In 2006 is GroeneHart, kloppend hart gestart, een project dat als doel heeft bezoekers van het Groene Hart langer dan 24 uur in het gebied te houden en herhalingsbezoeken te bevorderen (www.groenehartkloppendhart.nl). In het project werken 23 organisaties samen en doen een 250 ondernemers mee. Als onderdeel van het project is in 2008 gestart met het integreren van streekproducten. Hiertoe is een aparte werkgroep opgezet. Naast het organiseren van promotie-activiteiten (streekmarkten, horeca, verkiezing Groene Hart Streekproduct van het Jaar) ben ik in 2010 bezig geweest om met producenten een coöperatie op te richten om het aanbod te bundelen en zo te voorzien in de groeiende vraag naar streekproducten (www.groenehartstreekproducten.nl). Sinds eind september 2010 ligt een eerste assortiment Groene Hart streekproducten in het schap bij supermarktketen Hoogvliet.
Op dit moment concentreren mijn activiteiten zich rond het onderwerp productontwikkeling onder de noemer Groene Hart Atelier (www.groenehartatelier.nl)
Ik ben al sinds begin jaren '90 actief betrokken bij vernieuwende activiteiten in het Groene Hart. Mijn insteek is dat planologisch beleid gericht op bescherming van het Groene Hart hand in hand moet gaan met activiteiten gericht op versterking van de economische vitaliteit van het landelijk gebied in het Groene Hart. Gelukkig worden er op dit vlak steeds meer initiatieven genomen, zoals het hierboven genoemde project Groene Hart, kloppend hart. Toch ontbreekt het nog aan een structuur om innovaties, ontwikkeling van nieuwe producten en diensten, kennisontwikkeling en kennisuitwisseling op een goede manier vorm te geven. Hierdoor blijft nog een groot deel van het potentieel onbenut. Samen met René de Bruin van Bureau Streekwijzer heb ik een haalbaarheidsonderzoek uitgevoerd naar de opzet van een innovatiecentrum in en voor het Groene Hart met als werktitel Groene Hart Atelier. Op dit moment werk ik de resultaten uit tot een businessplan. Zie verder: www.groenehartatelier.nl
Praktijknetwerk Nieuwe Oogst uit het Groene Hart
Het Ministerie van Landbouw stelt subsidies beschikbaar onder de noemer Praktijknetwerken Veehouderij (www.verantwoordeveehouderij.nl). Met een aantal producenten is vorig jaar met succes een aanvraag ingediend om in het Groene Hart een praktijknetwerk op te zetten rond productontwikkeling. Naast meer theoretische informatie over het productontwikkelingsproces gaan de deelnemers concreet aan de slag met ideeën om bestaande producten te verbeteren of nieuwe producten te ontwikkelen. Bij het netwerk worden ook restauranthouders en andere ketenpartijen en deskundigen betrokken. Vanaf november 2010 worden regelmatig bijenekomsten georganiseerd.
De stichting Agrarisch Centrum Woerden timmert al meer dan 50 jaar aan de weg om alles rond de Boerenkaas te promoten. Naast de Graskaasdag, de historische kaasmarkt, de koemarkt en het organiseren van open dagen heeft het ACW in 2003 het initiatief genomen om de eerste jaarrond streekmarkt op te zetten (www.streekmarkt-woerden.nl).
Woerden is de enige plaats in Nederland waar nog wekelijks Boerenkaas verhandeld wordt, maar dit staat wel onder druk. ACW heeft vorig jaar de wens uitgesproken om zowel de kaasmarktactiviteiten als de streekmarkt een nieuwe impuls te geven en deze activiteiten ook meer te koppelen aan wat er in het ommeland gebeurt. Dit heeft geleid tot een samenwerking met verschillende partijen, gemeente, horeca, middenstand, Struinen & Vorsen, VVV, kaashandel en een ambitieus project dat in de periode tot en met 2013 de kaas- en streekmarkt naar een hoger plan moet brengen. Ik heb de stichting begeleid bij het schrijven van het projectplan en het aanvragen van subsidies bij LEADER Weidse Veenweiden, de provincie Utrecht, de gemeente Woerden en de Koninklijke Heidemij. ACW is er daarnaast in geslaagd een aantal substantiële sponsoren voor het project te interesseren, waaronder de plaatselijke Rabobank.
Sinds oktober 2010 is een projectleider aangetrokken in de persoon van Boukje Ferwerda. Ik ondersteun haar bij haar activiteiten.
Onderzoek toekomst Streekmarkt Woerden
De streekmarkt draait sinds 2003. Elke zaterdag, het jaarrond, biedt een tiental producenten uit de omgeving hun producten aan in het centrum van Woerden. Gebleken is dat de formule aan slijtage onderhevig is. Onderdeel van het ACW project is daarom na te gaan hoe de streekmarkt een nieuwe impuls kan krijgen om daarmee het voortbestaan op langere termijn te verzekeren. Als eerste stap ben ik door ACW gevraagd een inventariserend onderzoek te doen naar de huidige stand van zaken en de verwachtingen en perspectieven voor de toekomst. Dit moet uitmonden in een concreet voorstel voor een groeitraject. Ik voer de opdracht uit samen met Martijn Plomp, die onlangs voor zichzelf begonnen is.
In 2002 kreeg de stichting de beschikking over een voormalige, historische boerderij aan de Noordenseweg 23 in Nieuwkoop, net buiten de kern. De stichting is sindsdien begonnen de gebouwen en het terrein beetje bij beetje op te knappen, met inzet van veel vrijwilligers en o.a. een bijdrage vanuit het LEADER+ programma van de Weidse Veenweiden. Doel is om van de locatie een multicultureel centrum te maken en Nieuwkoop weer haar vroegere faam als kunstenaarsdorp terug te geven. Momenteel zijn er een aantal ateliers van plaatselijke kunstenaars gevestigd, het Oudheidkundig en Poldermuseum en sinds kort ook de plaatselijke en zeer actieve VVV. Op 21 maart 2009 kon door burgemeester Frans Buijserd de officiële openingshandeling worden verricht. De komende tijd wil de stichting het oude karnhok renoveren en nog een gebouw neerzetten voor uitbreiding van het poldermuseum. De kosten hiervoor bedragen een 180.000 euro. Ik ben door de stichting gevraagd te helpen bij het verwerven van de benodigde subsidies. Inmiddels heeft de stichting toezeggingen binnen van de provincie (120.000 euro), de Kamer van Koophandel, de Rabobank en de Koninklijke Heidemij. . |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
